Riens du tout

Pour n'avoir pas su évoluer, le magasin « Les Grandes Galeries » est au bord de la faillite. Lepetit, le nouveau PDG, dispose d'un an pour redresser la barre. Faute de quoi, l'établissement sera fermé et son personnel licencié. Celui-ci décide alors d'appliquer de nouvelles méthodes de management destinées à remobiliser les employés qui doivent retrouver l'envie du travail de groupe. Au programme : saut à l'élastique et bivouac pour les cadres, travail en groupe, expression corporelle, formation d'une chorale et participation au marathon de Paris…

J’aime ce film parce que le directeur a essayé de faire un film où les personnages secondaires sont des héros. Riens du tout, comme son nom l'indique, parle de ces gens qui ne se sentent pas grand-chose au sein d'une grande entreprise, et à qui on fait croire à tort ou à raison qu'ils ont de l'importance.

Ce film parle de ce décalage entre un grand tout et des éléments microscopiques qu'il contient, et qu'on appelle des Riens.

Le grand débat.. Travailler le dimanche ?

Cela a été un grand débat en France. La population française est dans deux esprits si pour permettre aux gens de travailler le dimanche.

À mon avis, je pense que les français devraient pouvoir se ils le voulaient. En classe le lundi moi, Robyn et Shauna sont venus avec les trois raisons suivantes pourquoi ils devraient être autorisés travail:

• Tout d’abord, à quoi sert un commerce ? A faire des profits !! Or si le magasin est ouvert le dimanche, le chef d’entreprise peut gagner plus d’argent et ce sera certainement bénéfique pour l’économie. Pourquoi ? Tout simplement car si le commerce marche bien, il créera des emplois. Donc, au final, c’est positif car les employés et leurs patrons dépenseront plus d’argent !
• De plus, il faut souligner que pour les personnes qui travaillent pendant toute la semaine, c’est  agréable de pouvoir faire les magasins le dimanche. C’est un service pour les consommateurs !
• Pour conclure, on doit aussi noter qu’ouvrir le dimanche peut attirer des consommateurs dans des endroits moins populaires et ainsi les rendre plus attractifs.

Mais j’ai parlé à un autre étudiante française appelé Mélina et elle a dit que les gens ont peur si l'on travaille le dimanche est en droit que les gens ont peur de perdre leur emploi se ils refusent de travailler! C’est ridicule, aucun employeur ne doit faire de leurs employés se sentent comme ça!

Vocation: Cheerleading

En classe hier, j’ai regardé une vidéo sur une école secondaire au Québec. Le Québec constitue un lieu unique en terre d’Amérique. Unique en raison de sa géographie, de son histoire et de sa culture, qui ont forgé son identité teintée d’effervescence et d’audace. Le Québec, c’est une cordialité toute simple, une authenticité sans compromis et l’intensité à portée de main! 

C’était vraiment intéressant de voir comment leurs vies sont différentes. Ils peuvent le faire « cheerleading » comme un élective!

Qu’ils aiment faire cheerleading car il combine à la fois la danse et la gymnastique. Mais pour être un cheerleader, vous devez avoir la persévérance, la motivation, la rigueur, la force et l'esprit d'équipe ! En 2011 ils ont gagné la compétition appelée adrénaline.

Open Sapce: stress et fatigue

En classe le lundi, nous avons regardé une vidéo sur « open space » après avoir lu le texte.

Les « open space » représentent-il un danger pour la santé ?

Selon un récent sondage Ipsos, 54% des personnes qui travaillent en lieux décloisonnés souffrent de nuisances sonores, entraînant fatigue, irritabilité et migraines.

Aujourd'hui, la moitié des bureaux en entreprise sont des bureaux paysagés, et cela en raison du gain de place qu'ils permettent.

Cette économie semble préjudiciable à la qualité du travail et donc à la santé.

Les Inconvénients:

• Fatigue
• Bruits
• Standardisé
• Intimité réduite
• Peu d’espace privé

Open space, y a encore du boulot

Les espaces sans cloisons ne sont pas la panacée annoncée.Usé de devoir inventer des stratégies rocambolesques pour s’échapper du boulot avant la nuit sans qu’un collègue ne lance : Sale nouvelle : l’open space, cet espace de travail sans cloisons, a encore de beaux jours devant lui. 

Pourtant, Actineo, une association regroupant les entreprises de l’aménagement de bureau, a tenu récemment un débat au titre provocateur. Sans doute s’agissait-il de surfer sur le succès du livre L’Open space m’a tuer , écrit par deux consultants, Alexandre des Isnards et Thomas Zuber, écœurés par leur environnement de travail. Le livre fait de l’open space le symbole du néomanagement faussement transparent, faussement décomplexé. 

Alors que 60 % des entreprises françaises se sont mises à l’open space, selon Actineo, les bénéfices pour l’entreprise n’ont toujours pas été prouvés, au-delà du feeling des managers, pour la plupart persuadés que leurs équipes ont gagné en efficacité. Tout dépend du secteur d’activité ou de l’âge des salariés concernés. A se demander si le choix de l’open space n’est pas d’abord une question d’immobilier,selon Actineo, il permettrait d’économiser de 10 à 40 % de mètres carrés et d’idéologie. 

L’open space améliore la communication : c’est sûr, on parle plus à son collègue sur un plateau que d’un bureau fermé à l’autre. On hurle plus aussi. Et puis quitte à communiquer, pas bégueule, on communique aussi son stress. C’est ce qu’on appelle «l’effet cocktail». Tout le monde parle plus fort car personne ne s’entend. Davantage d’échanges, certes, mais pas de meilleure qualité. 

L’open space efface les barrières hiérarchiques : un bureau près du couloir ? Vous êtes un stagiaire. Dos à une fenêtre ? Bravo, pour votre promotion. . On y lit pourtant très bien les liens hiérarchiques. AVF Sodexo a déménagé cette année. Le projet a été présenté lors du débat Actineo. L’entreprise a consulté les 450 salariés concernés : ils devaient passer de trente ans de bureaux cloisonnés, à un «full open space».

L’open space permet de mieux surveiller : c’est la grande réussite de l’open space. Quand ce n’est pas le chef qui jette un œil sur votre écran ce sont les collègues qui s’en chargent . «L’autosurveillance, c’est économique et très efficace, estime Alexandre des Isnards. Vous avez une conversation avec un client dans un anglais approximatif et le collègue pense : "Dire qu’elle avait mis anglais courant sur son CV…"

Mais le tout-transparence peut se retourner contre ses promoteurs. 

Pensez-vous qu'il existe un profil idéal pour devenir entrepreneur?

Oui, je pense qu'il y a un profil idéal. Je vais maintenant vous expliquer pour quelles raisons je pense cela en vous donnant 3 idées accompagnées d'exemples.

Tout d'abord il faut réfléchir au portrait d'un entrepreneur. Le portrait idéal d'un entrepreneur se compose de beaucoup de différentes qualités.

• L'âge idéal pour entreprendre se situe entre la trentaine et la quarantaine.
• Nous pouvons également remarquer que de nombreux entrepreneurs sont issus de parents eux même entrepreneurs.
• La plupart des créateurs sont mariés, l'époux jouant souvent un rôle déterminant dans le développement de l'entreprise.
• La principale motivation est le désir d'indépendance.
• L'entrepreneur doit savoir prendre des risques, mais des risques calculés.

Ensuite, il y a la compréhension des dix règles d'or du créateur. Je vais vous en expliquer 3, qui sont pour moi les meilleures : 

1. Minimiser les Risques: les entrepreneurs qui réussissent sont des professionnels qui savent analyser et limiter les risques inhérents à leur projet.
2. Créer Selon ses Moyens: le projet de création doit être adapté aux moyens financiers dont on peut disposer. Les primes et les subventions à la création d'entreprises, les incitations diverses ne peuvent être que marginales dans le projet. L'appel à la sous-traitance apporte la souplesse nécessaire.
3. Éviter les Investissements Improductifs: il vaut mieux investir dans le commercial ou la recherche que dans les terrains ou les murs.

Maintenant, je vais parler de mes propres expériences. L'année dernière, ma sœur a ouvert sa propre entreprise. Elle est esthéticienne. Elle n'a pas fait de recherche pour son entreprise si elle a pris un risque énorme! Malheureusement, l'entreprise a échoué. J’ai appris de ses erreurs. Il est essentiel de rechercher à propres de sa première idée!

Pour conclure, il est important d'avoir le portrait idéal d'un entrepreneur et connaître les dix règles d'or! Alors pensez-vous que vous avez les qualités pour être un entrepreneur?

Ressources Humaines

Comme le titre l'indique, le sujet du film est le lieu de travail et les difficultés personnelles qui résultent de conflits entre la direction et les syndicats, les entreprises et les particuliers.

Le film raconte l'histoire de "bon fils" Franck, qui retourne dans sa ville natale pour faire un stage de gestion de stagiaire dans le département des ressources humaines de l'usine où son anxiété, père taciturne a travaillé pendant 30 ans. Au début, Franck est salué par les amis et la famille pour briser le plafond de verre et de devenir «en col blanc». Mais très vite, l'envie cachée et rivalités éclatent. Franck se lie d'amitié avec Alain, un jeune travailleur que son père a été le mentor. Ce mentorat dans le marché du travail des cols bleus est en contraste avec la confiance moins mentorat cagier, Franck reçoit dans le monde des cols blancs de son propre superviseur, Chambon.

Franck découvre que son patron va utiliser l'étude sur le terrain de Franck sur le projet de 35 heures pour justifier la réduction des effectifs - et que le père de Franck est parmi ceux à se laisser aller. Cela conduit à une confrontation entre le stagiaire et la gestion, entre les travailleurs et les propriétaires, et, finalement, entre le fils et le père. Dans le climax émotionnel, Franck affronte son père et l'accuse de lui insufflant un héritage de honte à être cols bleus.